按本月公布的年报上的销售额计算，华为已经成为全球第五大电信设备销售商。据说借助此次中国电信重组的机遇，华为有望改变“墙外开花，墙内香”的尴尬格局，成为“中国创造”的领先者。

　　64岁的任正非，也许他的名字便说明了他的成功：任由他人说正说非，他始终做他自己。在上世纪八九十年代开始创业的中国企业家里，胆识比学识、见识更重要。

　　《五灯会元》曾记载了有关“胆识”的一段禅悟，其大意是：可真禅师曾在昏天黑地、狂风大作的冬日问弟子，“在这种自然景象的恐怖面前，修行之人 保持内心平静如水，是否是僧人之勇？”大家都点头称是，可真却不以为然。他说：“临阵抗敌，不惧生死，这是将军之勇；进山不惧虎兕，这是猎人之勇；入水不 怕蛟龙，这是渔人之勇。而僧人之勇是：挥舞禅杖，大千世界都随之摇动（即你能觉悟他人）。”各种角色人生，其勇有大同，有小异，其小异铸就角色的必要性， 其大同铸就角色的重要性，任正非用华为20年的成绩诠释了一个创业家之勇。

　　任正非写的《华为的冬天》影响了几代企业家，他道出了何为创业家之勇。“失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”创业意味着对“怎样才能活下去”的未知，知死而乐生，这是所见空即非空的大智慧。

　　所以，在华为日日冬天的准备里，我们见到的是事事无碍，如意自在的任正非，所有无常已在意料之中，故无悲无喜，无贪无嗔，此为知解之勇。

　　人在窘迫中，不计较得失难；人在成功时，不计较毁誉难。任正非却始终像金庸笔下的任我行一样，一意前行。不说其是一意“孤”行，是因为华为的群 体协作能力是国际公认的出色。这便是任我行之“唯我独尊”，与任正非的“唯结果独尊”的差别。相信自己，坚持自主观点，此为见解之勇。

　　华为的低成本战略、跟随战略，都是极需.com执行力的。任正非以“僵化、优化、固化”来推动变革，提高人员效率。悟到、做到，此为行解之勇。

　　本期《英才》也推出一位舆论焦点人物董文标，他也是一位讲求用事实说话的创业家，任何新生事物在舆论的强势下，都是弱小的。但就是有一些小苗，在唾沫星子里茁壮成长，那是因为它们在露头之前，已经有了强大的根系。

　　我们愿做一块磨刀石，与刀相磨的过程是痛苦的。而尖利刀锋所向披靡中亦有我们的喜悦，此可谓媒体人之勇吧。